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車間電子看闆管理系統的六大功能

發表時間:2019-02-25 17:58:59

車間電子看闆經常被使用的主要有兩種:

1、取料看闆

它主要标明了後道工序應領取的物料的數量、型号、時間等信息。

2、生産看闆

它主要顯示着前道工序應生産的物品的數量、型号、供應時間等信息。

車間電子看闆管理系統功能

1.傳遞生産和運送指令

在生産方式中,生産的月度計劃是集中制定的,同時需下達到各個工廠以及協作企業。而與此相對應的日生産指令隻下達到最後一道工序或總裝配線,對其他工序的生産指令通過看闆實現。即後道工序“在需要的時候”通過車間電子看闆管理系統向前道工序去領取“所需的量”時,同時就等于向前道工序發出了生産指令。 JIT以逆向拉式控制着整個生産過程,即從生産終點的總裝配線開始,依次由後道工序到前道工序“在必要的時刻領取必要數量的必要零部件”,而前道工序則“在必要的時刻生産必要數量的必要零部件”,以補充被後道工序領取走的零部件。這樣,看闆就在生産過程中的各工序之間周轉着,從而将與取料和生産的時間、數量、品種等有關的信息從生産過程的下遊傳遞到了上遊,并将相對獨立的工序個體聯結為一個有機的整體。

2.調節生産均衡

由于生産是不可能100%完全照計劃進行,月生産量的不均衡以及日生産計劃的修改都需通過車間電子看闆管理系統來進行微調。看闆就相當于工序之間、部門之間以及物流之間的聯絡神經而發揮着重要作用。

3.改善機能

電子看闆管理系統還是生産系統動态自我完善過程的控制手段,它控制着這種完善過程的幅度與進度。一般來說,生産系統在運行過程中,往往會出現一系列當初設計時所沒能考慮到的問題,如設備能力不匹配、工序設計和設備布置不合理、在制品儲備量不适宜、質量事故、設備故障等等,而看闆管理可使這些問題逐漸暴露。

同時,看闆具有微調整作用,可以把每次工廠布局規劃改善的限度控制在适當範圍之内,這樣,迫使生産系統暴露出來的問題不緻于太分散和太嚴重,以便于使問題得到及時解決。尤其是電子看闆,由于使用了IT技術的數字化信息,對生産系統的完善功能更為明顯。例如,電子看闆就極大地改變了物流體系。為了成品運輸,廠家運送零部件的卡車要回收紙片型看闆帶回零部件廠家,以作為下一次的發貨指令書。現在,随着電子化的普及,運送零部件的卡車沒有必要原路返回,零部件廠家可以有效地設定卡車行走的路線。

4.規劃生産流程

車間電子看闆管理系統的功能包括任務分配顯示、領料登記、任務進度錄入和工時反饋。

工人可以通過車間電子看闆管理系統獲得自己本班需要完成的任務,到現場的在制品庫領取相應的物料進行加工,并通過電子看闆進行領料操作,提供物料的現場流動信息;在任務完成加工後,人員通過電子看闆錄入任務進度,從而向計劃調度層次反饋任務的進度和工時信息。

總之,車間電子看闆管理系統顯示計劃調度分配給工人和設備的任務;通過領料登記記錄物料在車間的流動曆史;通過任務進度錄入反饋信息到計劃調度;通過工時采集為财務系統提供了數據。

5、保證生産現場的标準操作

看闆是“用眼睛看的管理工具”,在拉式生産體系下,看闆能夠根據工廠布局規劃現場的實際狀況自動列出指示,從而保證生産現場的标準操作。同時,統一操作生産設備和看闆,利用看闆的控制可以避免生産中的多餘活動,可以優先進行急需的生産,從而減少不必要的庫存。

6.車間電子看闆管理系統實現

建立在計算機網絡基礎上,電子看闆的實現可以通過浏覽器/服務器的方式實現。Web服務器與整個車間生産管理系統共享數據庫,計劃調度分配的任務通過Web服務器下載到作為客戶端的電子看闆上,電子看闆實際上就是一個浏覽器,在車間生産數據更新時上傳至Web服務器,供相關人員查看。

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